• 18 мая 2013, суббота
  • Самара, ул. Главная, д.3

Школа проектного менеджмента (открыт набор!)

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Самарский Бизнес-инкубатор
3967 дней назад
с 12:00 18 мая до 18:00 1 июня 2013
Самара
ул. Главная, д.3

Вы амбициозны, целеустремлены, инициативны и желаете развиваться лично и принимать участие в развитие нашего города? Вы студент, аспирант, free-lancer, сотрудник компании или просто стремитесь реализовать себя в новом аспекте вашей карьеры? Тогда Вы тот, кто нам нужен!

Мы приглашаем Вас принять участие в Программе по обучению проектному менеджменту.

Это будет живой и интересный сет лекций и деловых игр, в которых Вы сможете раскрыть Ваши   профессиональные компетенции, а так же обучиться проектному подходу в Вашей рабочей деятельности, что значительно упростит процессы и сэкономит время, деньги и человеческие ресурсы.

Предлагаем вам пройти регистрацию -  мы с Вами свяжемся и расскажем подробности. Прием заявок до 16 мая.

Напоминаем, что от скорости Вашего принятия решени зависит сумма оплаты.

График стоимости обучения:

с 27марта  по 19 апреля — 4000 рублей

с 20 апреля по 30 апреля — 4500 рублей

1 мая по 18 мая — 5000 рублей

График обучения по дням:

18 мая — 12.00 — 18.00 — Очная сессия № 1

22 мая — 17.00 — 20.00 — Индивидуальные консультации

25 мая — 12.00 — 18.00 — Очная сессия № 2

29 мая — 17.00 — 20.00 — Индивидуальные консультации

1 июня — 12.00 — 18.00 — Очная сессия № 3

По итогам обучения выдается сертификат. А так же, у лучших учеников появится возможность присоединиться к  креативной  команде отдела проектов и программ.

Мы будем рады видеть Вас частью нашей команды!

3 минуты: прими участие в экспресс-конкурсе и получи стипендию на обучение в Школе проектного менеджмента!

Напиши свой ответ на вопрос: Какие три отличия проектной деятельности от операционной?

Пришли его до 16.00 16 мая 2013 года на event@samarabiznes.ru и получи ответ до 18.00 часов. 3 лучших ответа – 100% оплата обучения, 3 ответа по 70% скидки и 5 по 30% скидки.

Мы не про учебу, мы про дело.

Ведущие Школы: Оксана Ушмудина, тренер-консультант с опытом реализации свыше 100 проектов в 30 регионах и Андрей Сапожников, зам.директора Самарского бизнес-инкубатора, тренер-консультант, разработчик программ внедрения проектного менеджмента на предприятиях.

ПРОГРАММА обучения:

 ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 

1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

·         Зачем и кому потребовалось управлять проектами. Роль и место проектного управления в современном мире. 

·         Международные ассоциации и стандарты в управлении проектами.

·         Основные причины проблем реализации крупных проектов. 

2. ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПРОЕКТ, ПРОГРАММА, ПОРТФЕЛЬ.

·         Отличие проекта от операционной (постоянной) деятельности. 

·         Что такое проект? Определение проекта. 

·         Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления.

·         Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании.

·         Классификация проектов. 

·         Жизненный цикл проекта. 

3. СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

·         Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы.

·         Принципы формирования организационной структуры проекта.

·         Типы организационных структур проекта. Функциональная, проектная и матричная структуры. Достоинства и недостатки.

4. ПРОЦЕССЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

·         Основные группы процессов управления проектом.

·         Взаимосвязь процессов управления и фаз жизненного цикла проекта.

·         Обзор основных функциональных областей управления проектами. 

ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

1. ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА. ПОДГОТОВКА ЭФФЕКТИВНОГО СТАРТА.  

·         Инициация проекта. Основные задачи и возможные трудности. 

·         Уровни целеполагания. Результаты и продукт проекта. 

·         Критерии успеха проекта. 

2. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА

·         Основные задачи планирования в проекте. Перечень разрабатываемых планов.

·         Алгоритм разработки календарного плана. 

 КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. КОНТРОЛЬ И ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА 

1. КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

·         Определение последовательности выполнения работ.  

·         Оценка длительности работ в проекте.

·         Календарный план проекта как инструмент прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений. Признаки грамотно разработанного календарного плана проекта. 

·         Ресурсные конфликты и способы их разрешения.

2. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА

·         Определение риска. Риски и неопределенность. Процессы управления рисками. роли в проекте по управлению рисками.

·         Методы и средства идентификации рисков.

·         Разработка плана реагирования на риски. Методы реагирования: избежание, минимизация, передача, принятие рисков. 

3. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ И ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА

·         Процессы контроля проекта. 

·         Принципы построения системы контроля проекта. Контроль сроков, контроль стоимости и контроль содержания проекта. Сбор отчетной информации. 

·         Управление изменениями в проекте. Уровни принятия решений. 

·         Завершение проекта. Процессы завершения проекта. Подведение итогов и анализ результатов проекта. Итоговый отчет по проекту  

4. КРИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА ПРОЕКТА

·         Наиболее часто называемые причины неудач реализации проектов 

·         Критические факторы успеха проекта 

Контакты:

Тел.    (846)207-25-51/52 отдел проектов и программ.

event@samarabiznes.ru

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше