Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Вы амбициозны, целеустремлены, инициативны и желаете развиваться лично и принимать участие в развитие нашего города? Вы студент, аспирант, free-lancer, сотрудник компании или просто стремитесь реализовать себя в новом аспекте вашей карьеры? Тогда Вы тот, кто нам нужен!
Мы приглашаем Вас принять участие в Программе по обучению проектному менеджменту.
Это будет живой и интересный сет лекций и деловых игр, в которых Вы сможете раскрыть Ваши профессиональные компетенции, а так же обучиться проектному подходу в Вашей рабочей деятельности, что значительно упростит процессы и сэкономит время, деньги и человеческие ресурсы.
Определенны даты обучения в школе:
ПРОГРАММА обучения:
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
· Зачем и кому потребовалось управлять проектами. Роль и место проектного управления в современном мире.
· Международные ассоциации и стандарты в управлении проектами.
· Основные причины проблем реализации крупных проектов.
2. ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПРОЕКТ, ПРОГРАММА, ПОРТФЕЛЬ.
· Отличие проекта от операционной (постоянной) деятельности.
· Что такое проект? Определение проекта.
· Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления.
· Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании.
· Классификация проектов.
· Жизненный цикл проекта.
3. СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
· Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы.
· Принципы формирования организационной структуры проекта.
· Типы организационных структур проекта. Функциональная, проектная и матричная структуры. Достоинства и недостатки.
4. ПРОЦЕССЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
· Основные группы процессов управления проектом.
· Взаимосвязь процессов управления и фаз жизненного цикла проекта.
· Обзор основных функциональных областей управления проектами.
ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
1. ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА. ПОДГОТОВКА ЭФФЕКТИВНОГО СТАРТА.
· Инициация проекта. Основные задачи и возможные трудности.
· Уровни целеполагания. Результаты и продукт проекта.
· Критерии успеха проекта.
2. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
· Основные задачи планирования в проекте. Перечень разрабатываемых планов.
· Алгоритм разработки календарного плана.
КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. КОНТРОЛЬ И ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА
1. КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
· Определение последовательности выполнения работ.
· Оценка длительности работ в проекте.
· Календарный план проекта как инструмент прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений. Признаки грамотно разработанного календарного плана проекта.
· Ресурсные конфликты и способы их разрешения.
2. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА
· Определение риска. Риски и неопределенность. Процессы управления рисками. роли в проекте по управлению рисками.
· Методы и средства идентификации рисков.
· Разработка плана реагирования на риски. Методы реагирования: избежание, минимизация, передача, принятие рисков.
3. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ И ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА
· Процессы контроля проекта.
· Принципы построения системы контроля проекта. Контроль сроков, контроль стоимости и контроль содержания проекта. Сбор отчетной информации.
· Управление изменениями в проекте. Уровни принятия решений.
· Завершение проекта. Процессы завершения проекта. Подведение итогов и анализ результатов проекта. Итоговый отчет по проекту
4. КРИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА ПРОЕКТА
· Наиболее часто называемые причины неудач реализации проектов
· Критические факторы успеха проекта
Стоимость обучения — 5000 рублей